Вторник, 17.09.2019, 22:10
Главная Регистрация RSS
Приветствую Вас, Гость
Меню
Ответьте
Оцените мой сайт
Всего ответов: 32
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

 

Структура и органы управления образовательной организацией

Высшим органом управления ННУДО  «Лингвистическая школа» является совет Учредителей.

Основная функция высшего органа управления - обеспечение соблюдения Учреждением целей, в интересах которого оно было создано.

 

Непосредственное руководство деятельностью Учреждения осуществляет единоличный исполнительный орган - Директор. К компетенции Директора относятся вопросы текущей деятельности ННУДО «Лингвистическая школа», за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции высшего органа управления- совет учредителей и попечительского совета.

 

Управление педагогической деятельностью осуществляет педагогический совет Учреждения. Совет педагогов ННУДО «Лингвистическая школа» состоит из всех педагогических работников Учреждения, с правом совещательного голоса.

В составе структуры Школы – административная группа, бухгалтерия, преподаватели, обслуживающий персонал.

 

Директор ННУДО "Лингвистическая школа" –Еремеева Елена Элеодоровна (тел. (842142) 2-42-18) осуществляет руководство текущей деятельности учреждения.

Финансовый Директор  – ННУДО "Лингвистическая школа" Могилевская Татьяна Владимировна (тел. (842142) 2-42-18) осуществляет управление бухгалтерией.

 

Заместитель директора по учебно-воспитательной  работе ННУДО "Лингвистическая школа" - Гурина Елена Николаевна (тел. (842142) 2-42-18)  осуществляет контроль работы преподавательского состава Школы.

 

Администратор ННУДО "Лингвистическая школа" - Шилкина Галина Николаевна (тел. (842142) 2-42-18) осуществляет документооборот учреждения.

 

Каждое из подразделений учреждения осуществляет свою деятельность,

 направленную на достижение общей цели.

Каждое из структурных подразделений служит одновременно и источником для роста другого подразделения, и объектом роста за счет укрепления позиций другого.

Административная система сформирована для выполнения стратегических целей учреждении, направленных на реализацию программ дополнительного

образования, и может быть изменена в случае необходимости. Структура характеризует приемы и стандарты управления, принятые в учреждении.

Организационная структура описывает установленные принципы управления:
- иерархичность, означающую, что каждая нижестоящая группа сотрудников подчиняется вышестоящей и контролируется ей;
- вопросы управления решаются по вертикальным связям снизу – вверх по цепочке: менеджер низшего звена → менеджер среднего звена → топ-менеджер;
- при наличии нескольких сотрудников, занимающих одинаковые должности согласно штатному расписанию, все вопросы оперативного управления

решаются начальником отдела или старшим сотрудником, внутри которого эти вопросы возникли;
- на подразделение не возлагается решение тех вопросов, которые эффективнее решать в другом подразделении;
- организационная структура предусматривает дополнительное подчинение менеджеров и рядовых сотрудников по функциональному принципу

подразделениям, решающим отдельные вопросы управления - технические, финансовые и другие;
- функциональные взаимосвязи между подразделениями описаны в должностных инструкциях; во всех случаях, непредусмотренных должностными инструкциями, менеджеры руководствуются фирменными стандартами;
- все решения, подготовленные

функциональными подразделениями, рассматриваются и утверждаются руководителем того отдела, для которого они подготовлены.