Административная система сформирована для выполнения стратегических целей учреждении, направленных на реализацию программ дополнительного

образования, и может быть изменена в случае необходимости. Структура характеризует приемы и стандарты управления, принятые в учреждении.

Организационная структура описывает установленные принципы управления:
- иерархичность, означающую, что каждая нижестоящая группа сотрудников подчиняется вышестоящей и контролируется ей;
- вопросы управления решаются по вертикальным связям снизу – вверх по цепочке: менеджер низшего звена → менеджер среднего звена → топ-менеджер;
- при наличии нескольких сотрудников, занимающих одинаковые должности согласно штатному расписанию, все вопросы оперативного управления

решаются начальником отдела или старшим сотрудником, внутри которого эти вопросы возникли;
- на подразделение не возлагается решение тех вопросов, которые эффективнее решать в другом подразделении;
- организационная структура предусматривает дополнительное подчинение менеджеров и рядовых сотрудников по функциональному принципу

подразделениям, решающим отдельные вопросы управления - технические, финансовые и другие;
- функциональные взаимосвязи между подразделениями описаны в должностных инструкциях; во всех случаях, непредусмотренных должностными инструкциями, менеджеры руководствуются фирменными стандартами;
- все решения, подготовленные

функциональными подразделениями, рассматриваются и утверждаются руководителем того отдела, для которого они подготовлены.

 

Положение об общешкольном родительском собрании

Положение о педагогическом совете

Положение о совете учреждения.

Положение о педагогическом совете.

 

 

 

-->